萩原

新的中期经营计划启动已经一年了，但即使在美国关税措施影响等困难的商业环境下，公司的业绩仍在稳步增长，我们可以充满信心地看待业务。另一方面，我觉得变革的胆量和速度还存在挑战。例如，我认为有必要讨论一个业务是否真的有必要继续下去，而继续下去的决定是基于公司内部的隐性知识。

末川

你说得对。我认为这是由于贸易公司和制造商对待业务的态度不同造成的。我是制造业出身，所以我的重点是通过“选择和集中”出击，并在短时间内得到答案。然而，我认为我们公司有很强的利他态度，比如“如果我们停止处理这个，世界就会有麻烦，所以我们会保护它”，“即使其他公司停止使用它，我们也会保留它。”我认为这是一种与我们公司座右铭中的“爱”和“尊重”齐头并进的企业文化，但我也认为有时我们需要一种同时攻击的态度。

天南

我已经指出，熊猫体育的“愿景”中的“应对变化”一词意味着，如果我们自己不创造变化，我们就会被抛在后面。对此，经营团队表示：“对于商社来说，应对不断变化的客户需求非常重要。”我一边想着“原来如此”，但我也认为，随着经营环境的急剧变化，也有必要做出改变。例如，在处理食品的生活方式产业业务中，与研究机构和制造商建立网络来开发新的食品冷冻技术可能会带来供应链创新和新业务。

末川

在之前的董事会会议上，提出了一位股东的意见，“为什么不把公司名称改成类似昭和时代的样子？”对此，我们中一位来自B to C公司的手机即时比分董事建议，“现在我们一半以上的销售额都在海外，为什么不考虑一个在海外容易理解的公司名称和品牌呢？”但是，讨论并没有深入，因为答案是“员工”从未对更改公司名称表达过意见。”虽然这可能是公司内部的常识，但与外界的印象不同。这只是一个例子，但着眼于未来，我希望您能更多地使用我们来讨论管理团队可以仔细讨论的话题。

天南

只要了解公司传统文化的人在推动业务就可以了，但是当他们离开时，是否能够回答“熊猫体育的特点是什么？”这个问题？它的优势是什么？”虽然长期愿景的目标已经确定，但从如何利用产品和人力资源来实现这些目标，以及如何在中长期提升企业品牌等角度来看，我觉得讨论还很薄弱。

萩原

很难从员工那里听到这样的意见，但熊猫体育认真对待不断来自多个外部董事的意见。这就是为什么我们能够直接向董事会表达我们大胆的意见和个人想法。

末川

我是2024年成为手机即时比分董事的。我以前没有在贸易公司工作的经验，不太了解他们所处理的产品，但他们向我详细解释了事情，通过董事会的讨论，我了解了更多。我很高兴针对我们的日常运营建议做出了改进。

天南

您报告了恶劣环境中当前的挑战和未来的计划。然而，作为手机即时比分董事，不仅是董事会，一线人员也提出了“因为这些问题，即使我们想做也做不到”的意见。因此，我们认为我们的职责是弥合经营理念与一线人员理解之间的差距，支持计划顺利进行。

萩原

我很欣赏你们对目前正在考虑的并购的积极态度，但重要的是后续的 PMI（整合过程）。有时我们会询问进展和问题，通过从手机即时比分角度直接提问来加深沟通。

末川

我的印象是没有足够的人员来处理收购后的处理和项目管理。我们还需要为我们没有太多经验的事情开辟一条道路，比如如何向我们收购的公司灌输我们的 IK 价值观。

萩原

此外，关于如何培养“担任重要职务的接班人”的继任计划在具体进展方面仍然不足。不过，我很高兴能够在所有董事都参加的人力资源开发集思广益会议上与人力资源人员分享我对问题的认识。人力资源数据库建设等基础设施建设稳步推进。

末川

我很欣赏汇集各种管理人员来选择和培养他们的观点。但遗憾的是，我们不认识这些管理人员的长相，所以我想如果有机会在董事会上请他们提建议，或者和他们一起吃饭，研究一下他们的问题意识，那就太好了。

天南

我们需要展望未来三到五年，并巩固对下一个继任者的思考。理想的情况是，无论性别、是否合适，都选择可以委托管理的人，但如何才能做到这一点呢？下一个讨论的话题将是如何将其与员工的成长和公司的发展联系起来。

萩原

审计监事会成员对于资本市场质疑的资本效率和股价始终严格把关，执行团队也善意回应。讨论正在进行中，众多审计和监督委员会成员提出了各种意见和问题。

萩原

两年前，当我们花了一天时间讨论中期计划时，出现了各种人力资源问题。因此，这次我们花了一整天的时间就人力资源开发进行了头脑风暴，正如我前面提到的，所有董事都参加了，并与人力资源负责人和下一代业务负责人交换了意见。虽然我们可能无法立即得出结论，但我认为我们能够更深入地挖掘并互相分享各种问题是很好的。

末川

在考虑未来业务发展时，一个主要问题是如何培养全球人力资源，包括日本员工和海外本地员工。萩原先生经常说的另一件事是，重要的不仅是多样性，还有包容性，这意味着员工如何通过利用他们的多样化个性来充满活力地工作。比如，我认为我们不仅要提高女性在管理岗位上的比例，还要考虑如何让她们发挥积极作用。

萩原

没错。男性育儿假不仅仅是休育儿假的问题。管理团队开始意识到改变我们的工作方式很重要，我们需要进一步进行讨论，我觉得他们的理解在过去四年里有了很大的加深。当我们迈向下一个时代时，我们都在思考商社和熊猫体育独有的优势，我非常希望我们能找到答案。

萩原

关于可持续发展，我们手机即时比分董事还担任可持续发展委员会的观察员，我们每年两次参与报告并发表意见。秘书处的人都非常有才华和热情，讨论的水平正在稳步提高。前几天召开的可持续发展委员会会议上，不仅是委员会委员，手机即时比分董事也发表了热烈的意见，以至于没有足够的时间。

天南

在环境方面，我们为范围1至范围3内的每个排放源设定了温室气体减排目标。我们公司还经营回收薄膜等环境相关产品，我们的环保业务也带来利润。然而，这里需要注意的是成本。一个公司即使做了好事，业绩也不应该很差。平衡成本和性能很重要。考虑到这一点，我希望看到该公司积极采用新技术，并带来“商社典型的举措”，例如突破性的节能业务。

末川

我相信，如果员工能够互相讨论这些问题，一定会出现创新，从而带来成长。培养一种文化，让每个员工都能将环境问题和可持续发展视为自己的问题，而不是认为其他人正在做或正在为他们做，这一点很重要，但我认为做到这一点并不难。

萩原

我认为熊猫体育的特点和优势在于我们采取一一措施来解决出现的问题。我还觉得他们正在努力让管理团队（包括我们外部董事）充分参与，以提高认识。现在唯一的问题是如何继续这种趋势。目前，职业中期员工的数量正在迅速增加，但我觉得对于如何快速与新成员分享信息仍然缺乏知识。

天南

还有一件事，我认为日本现在最大的问题是孩子的问题，即少子化。当然，企业改善儿童保育系统以解决这些问题并为社会做出贡献是好事，但如果每个人都能更仔细地思考社会问题并主动提出解决方案，我想人们会说，“这真是一家好公司！”

萩原

我真的很同情长南先生的想法。为了实现这一目标，员工不仅需要关注公司，还需要关注社会。正如我之前提到的，这不仅仅是管理和销售岗位上女性人数的增加，而是女性在销售岗位上能够发挥积极作用的公司和社会，而我们公司正在为此做出贡献，为公司增加了价值，并激励了员工。