足球比分部负责人访谈
利润连续第四年创历史新高足球比分进一步积极投资加速增长
2024财年，即我们中期足球比分计划NC2026的第一年，我们的主要业务板块表现好于预期，我们在年中修正了业绩预测。销售额和利润均实现了第一年设定的目标。销售额8378亿日元，营业收入258亿日元，连续第四年创下新高。 从各细分领域的经营环境和表现来看，首先，在“信息电子”领域，曾经作为主要收入来源的平板显示相关业务的需求已经见顶。弥补这一点的新增长支柱是与半导体和电子设备相关的材料。我们正在努力增强我们的产品阵容，以应对人工智能市场和其他领域的扩大。另一个支柱是环境和能源相关产品。目前，由于美国政策的变化，增长尚未达到上升趋势，但随着可再生能源/节能产品和低碳材料的商机扩大，长期潜力巨大。 在“化学品”领域，由于电动汽车销售放缓，汽车零部件原材料的销售额有所下降，但树脂原材料、添加剂和造纸化学品的销售额强劲。我们还在扩大海外销售。在该领域，丸石化学集团旗下的两家公司（于2023年成为子公司）正在为盈利做出贡献。 “生活方式产业”是一个预计会增长的细分市场，但生命科学和食品行业的收入并没有增长，保持平稳。在食品相关领域，国内冷冻蔬菜和回转寿司店以及上一财年成为合并子公司的醍醐通商株式会社的国产冷冻蔬菜和海鲜加工品的销售强劲，但美国市场的海鲜加工品和日本食品的其他产品的销售下降，导致利润低迷。另一方面，“合成树脂”的销售保持稳定。今年用于家用电器、办公自动化设备以及食品容器的高性能树脂及相关材料的销售增长尤为强劲。与Daicel Corporation的合资企业Novacell Corporation转变为合并子公司也是提升该部门业绩的一个因素。 NC2026这三年的主题是通过进一步主动投资加速增长。我们的资本配置政策是将运营现金流的约 50% 至 60%（预计三年内约为 650 亿日元）分配给增长投资，即按货币计算约为 35 至 400 亿日元。第一年，我们投资了约130亿日元，根据我们公司范围内的增长战略进行了投资，包括上述对Novacell有限公司的股票收购和多功能化的推进。 计划期内剩余两年，我们正在考虑发展新的支柱业务和并购海外企业，意在增加年度投资总额。特别是，我们正在进行研究，以确保半导体相关材料增长的成功并购。我们将审查业务和财务状况的优势，以确定是否可以证明与我们公司的协同效应以及投资金额是否处于合理水平。
发展“生活方式产业”和“化学品”细分市场，建立一个不易受繁荣和萧条影响的投资组合
虽然我们有望实现长期愿景“IK Vision 2030”中规定的“综合销售额1万亿日元以上”的量化目标，但我们仍然受益于日元贬值，所以我们还不能放心。我们别无选择，只能通过扩大核心业务并将足球比分资源分配给具有高增长潜力的业务来增加收入。同样，我们“海外比例达到70%以上”的长期愿景预计将在2030财年实现。在我们传统上拥有优势的亚洲市场，印度的增长尤为强劲。目前，大部分业务涉及合成树脂，但在印度政府的倡导下，半导体产业的创建和发展正在取得进展。根据这些趋势，我们计划增加外籍人士的数量。 墨西哥一直在合成树脂和汽车零部件等领域开展业务，尽管最近由于美国政府关税政策的影响不确定性有所增加，但我们认识到这是一个将持续增长的市场。我个人的猜测是，给全球经济带来重大阻力的美国保护主义政策不会持续，最终会消退。除了在柬埔寨开设新基地外，我们还开始向东欧等我们过去未能进行太多探索的地区扩张。另一方面，正如我去年提到的，我们最大的挑战是如何发展除易受经济波动影响的“信息电子”和“合成树脂”以外的业务。到2030年左右，我们设定的目标是把这两大板块以外的业务利润提高到1/3以上，并且正在快速发展。一个代表性的例子是生活方式产业领域，它处理生命科学领域的原材料和食品。这是因为，即使在经济停滞时期，对药品、洗涤剂、农药等生活用品以及农水产品等食品的需求也不会大幅下降。 2025年2月，通过集团公司醍醐通商株式会社收购了佐藤园株式会社的全部股份，将其设为子公司。佐藤园株式会社的主营业务是绿茶的种植、制造和销售。该公司在通过电子商务网站和目录邮购进行销售方面具有优势。日本绿茶品牌知名度高，对海外的出口不断增加。这是因为人们的健康意识不断增强，并且知道该产品是日本制造而产生的安全感。未来，我们将利用我们的海外网络，目标是将销售扩大到亚洲、欧洲、美洲等国家。 化工产品领域也有潜力。虽然我们是一家贸易公司，我们显然拥有拥有制造和加工基地的优势，但我们最大的优势是我们拥有强大的业务合作伙伴网络和客户群。由于我们公司的根基是化学品，因此我们涉足了多种化学品相关业务，赢得了广泛的化学品相关行业以及建筑材料和住宅设备制造商的信任。这些无形资产应该成为扩大化学品业务的驱动力。 我们还制定了到2030年左右将信息电子领域的环境和能源领域销售额增加到1000亿日元的目标。为了实现这一目标，我们原计划在NC2026的最后一年2026财年实现销售额540亿日元，但由于电动汽车市场放缓等因素，我们认为目前很难实现这一目标。然而，我们收到了很多询问，并且销售额持续增长，因此我们预计几年后能够实现这一目标。另一方面，我们在回收相关业务（包括合成树脂领域的再生树脂）中看到了积极的成果。我们的优势是高质量和稳定的供应能力，我们在加强化学物质监管足球比分监督足球比分体系方面的努力也得到了评估。因此，我们正在稳步与选择可持续价值的公司开展更多业务，即使这是有代价的。展望未来10年的回收市场，我们将继续采取有效措施。 2024财年，我们以专门从事并购的业务规划办公室为中心，并与公司内相关部门进行协调，强化了系统。我们将团队明确划分为负责寻找投资标的、并购目标公司尽职调查的团队和负责收购后PMI等的团队，并相互配合工作。通过积极投资并购，我们将填补对我们集团未来发展至关重要的“部分”，并建立不易受繁荣和萧条影响的业务组合。
传达近期成就和业务优势的同时旨在“标准化 PBR 1x”
正如我到目前为止所说，我们将足球比分并购整合新业务来努力提高营业利润率，并比以往任何时候都更加追求每个业务部门的盈利能力。因此，我们的目标是稳定产生作为股息来源的净利润（归属于母公司所有者的净利润），并回报我们的股东。 近年来，交叉持股的出售增加了我们的最终利润，但大部分已经出售。因此，从现在开始，我们将把业务产生的利润分配给增长投资，而不是依赖销售所得的现金。正如NC2026财务战略所述，我们的目标是快速实现持续超过1倍PBR的股价水平，同时保持超过股东权益成本10%或更高的ROE水平。到目前为止，我们足球比分提高累进股息和回报率来提高我们的市场声誉。然而，为了使“PBR>1”成为常态，我们认识到，我们需要足球比分积极推动我们开头提到的连续四年的销售额和利润增长、上市以来从未出现赤字的记录以及我们的全球业务基础和信息网络，了解我们的业绩记录和优势，并培养对未来的预期。 此外，作为我们财务战略的一部分，我们于2024年12月发行了第一只绿色债券。筹集的资金将用于资助生物质发电厂的建设，减少对环境的影响，以及重建东京总部大楼以提高防灾能力。我们希望持续发行绿色债券，而不是一次性发行。展望未来，我们将继续多元化融资方式，包括可持续金融。
基于参与度调查制定措施时进一步晋升本国工作人员担任行政职务
关于2026年中期可持续发展计划，我们正在稳步实施战略，并在实现截至2027年3月的财年设定的KPI和目标方面取得进展。 我们公司将 2022 年确定的六项重要性总结为两大框架。首先是“可持续价值创造”，我们设定了到2027年3月结束的财政年度将环境相关业务销售额增加到1000亿日元的目标。如前所述，能源和电力领域的增长机会无处不在。不用说，我们相信这些业务能够减少温室气体排放并为应对气候变化做出贡献。同样，根据“可持续价值创造”的重要性，我们于2024年11月制定了“熊猫体育集团可持续供应链政策”。此外，在2024年度，我们将从法律合规和质量控制的角度实施有助于加强化学物质监管管理的各种措施。由于我们作为一家贸易公司的性质，我们相信与可持续发展相关的风险是有限的。未来，我们希望利用各种措施的结果，向我们的利益相关者彻底解释“为什么可以进行这种限制”的依据。 对于第二个框架“业务连续性的基础”，我们每年都会进行敬业度调查，以衡量我们实现战略第一个目标“改善员工福祉”的程度。2024 财年的结果显示，所有项目的积极响应率均略低于上一年。此次调查范围扩大至国内集团公司，目前几乎涵盖所有合并集团。我们认为这影响了汇总结果。我们认真对待参与度下降的事实并进行了详细分析。根据分析结果，我们发现问题并采取各种措施，例如改变教育和培训的重点，增加新的培训项目。 关于中期可持续发展计划的目标“积极提升海外子公司的高管”，迄今为止，本国员工的经理在台湾一家贸易公司的当地子公司中活跃，并取得了成果。 2024财年，我们将任命一名美国本国员工担任美国贸易公司当地子公司的总裁。此次人事变动对美国本土员工来说是一个很大的鼓舞，也带动了职场积极性的提升。以此为契机，我们正在制定进一步促进本国工作人员晋升高管职务的制度。在2025财年召开的总部管理会议上，我们将讨论各个国家和地区本地聘用员工的晋升规则，使我们能够想象出多种职业道路。我们将向每个基地披露这些信息以及支持技能发展的系统。 熊猫体育集团为了实现进一步的成长，不仅要加强与日本客户的交易，还要加强与海外制造商和海外当地业务伙伴的交易。为了成为一家真正的全球化公司，我们打算推动本国员工晋升至高管职位。
构建新的数据集成平台利用 AI 完成 Inabata 独特的销售风格
在“数字化战略”方面，我们足球比分加强集团范围内的安全、更新核心系统、引入新的数据集成平台等措施，促进销售信息的战略利用。我们将国内外基地积累的销售代表的日常报告和电子邮件，以及各部门员工创建的大量电子文件视为“宝库”。我们将利用生成式人工智能来整合和系统化这些非结构化数据。 我们的优势之一是以客户为导向的销售体系。自成立以来，我们足球比分人力资源的力量与不同的客户和供应商建立了信任关系。我们没有计划用人工智能取代这部分，但足球比分战略性地利用非结构化数据，我们可以用数字技术补充我们独特的销售风格。销售和提案的准确性将会提高，后台员工的工作效率也会提高。您将能够在您的家乡利用在其他国家和地区取得成功的措施和想法，而不会遇到任何语言障碍。我们将在截至2027年3月的财年之前建立这样一个数据集成和利用平台。
与外部董事就人力资本主题进行讨论。在设计人事系统等方面很有用
2024财年下半年，我们在董事会会议之外花了一整天的时间与外部董事交换意见。讨论的焦点是人力资本。我们公司的成长是靠人力资源的力量，毫无疑问，我们的人力资源将是我们未来发展的关键。我们从D&I的角度与外部董事进行了深入的讨论，包括销售人员的发展、对女性和老年人的职业支持、以及任命本国员工以实现海外比例70%以上。由此，我们得到了很多启示，我们打算利用这些启示来设计人事制度，打造不遗余力的职场文化。 足球比分结合我今天讲的多项战略和措施，我们将在集团内部产生协同效应，将我们所取得的增长成果回报给股东。
