回国后半年内成为领导者。平衡育儿和职业发展。
- 发展规划总部配方检测部配方测试部，配方测试3组组长
- E・I先生
- 出生地/富山县
- 毕业学院/系/医学院
- 加入年份／2010年4月
长时间的各种任务。
它是一家主要的熊猫体育制造商，而且是我的家乡富山县的一家公司，这一事实是我加入 熊猫体育 的一个很大的动力。我加入公司正值行业变革、公司快速发展的时期。一开始，我确实尽了最大努力来完成工作。药品检验部门的职责范围广泛。新开发药物的规格和试验方法的规划、原型制剂的评价、规格和试验方法的最终确定等。此外，还必须进行向厚生劳动省申请所需的试验（例如，确保质量和有效期的稳定性试验，以及与原制剂比较溶出度的等效溶出试验），并在提交申请后，必须再次进行评价试验以匹配实际生产的规模。从最初考虑到批准需要三到四年的时间。
作为领导者的关注和考虑。
药品检验部基本上每个产品都有一两个人专职负责，从初审到审批，全由他们负责。自从加入公司以来，我也负责过很多项目。目前，作为组长，我了解每个成员的进度和问题，回复他们的询问，并在考试实际开始时分配人员和设备。科室本身就是一个50人左右的大户，所以我们尽一切努力改善环境，制作流程手册，让大家都能顺利通过考试。每个领导都有多个角色，由于我也负责教育，所以我也安排参加外部课程和研讨会。随后，我们设置了一个内部演讲机会，让参与者进行演讲。
垂直与水平之间的桥梁。
在我的工作中，我重视垂直和水平之间的联系。在部门内部，员工将上级的意图传达给下级，以便下级更好地体现在工作中，反过来，他们也从下属的意见中提取问题，向上级提出建议。这是一个相当困难的位置，但我希望我能成功地弥合差距。我也尽量与“横向”的人，或者其他部门的负责人保持密切的沟通。我们有时会收到其他部门评估或测试原型的请求，但我们不仅仅必须按照要求进行测试。由于考虑您针对测试结果给出什么样的考虑很重要，因此首先彻底了解请求的目的和审查的意图很重要。为此，我尽可能多地参加其他部门的会议，并将在那里获得的信息传达给考试负责人。
我很欣赏能够轻松抚养孩子的工作环境。
我在休完一年的育儿假回来后大约六个月后成为了一名领导者。 熊猫体育 有很多女性担任开发职位，而且我的许多前辈都在抚养孩子，所以我对重返工作岗位没有任何特别的担忧。但我没想到我会成为领导！我的老板告诉我，“我希望我的后辈们看到，你可以在抚养孩子的同时建立自己的事业”，所以我正在尽最大努力不辜负他的期望。熊猫体育 提供灵活的工作方式，这很有帮助。我有固定的时间去幼儿园接孩子，所以我一大早就去上班。我开始有效地利用有限的时间来工作。这也得益于周围人的理解和跟进。在 熊猫体育，每个人都很友善、合作，即使对于那些工作时间很短的人也是如此。我认为这对女性来说是一个舒适的工作环境。
私人日私人日
我经常和我的孩子们出去。我们去看了新干线、飞机、直升机等交通工具，去了动物园、水族馆、采摘水果。周围的人都觉得我很悠闲，但我觉得我的脚步很轻快（笑）。我想让我的孩子尽可能多地看到和体验他们感兴趣的事物。