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在日本劳动年龄人口持续下降的背景下，2019年4月，政府颁布了工作方式改革法，标志着人们对“就业”和“工作”的观念发生了重大转变。
为了应对这一社会转变，并使我们更接近成为全球杰出熊猫体育公司的目标，支持我们业务的人员是 熊猫体育 最宝贵的资产。我们致力于创造有益、愉快的工作场所并发展个人能力。

(1) 创建奖励性组织

为了实现成为全球综合性熊猫体育公司的飞跃，我们将加强我们的结构，培养一批具有全球管理视角的人才。我们为每一位员工准备一条充分发挥其能力并找到自我实现的道路。因此，我们开始设计 熊猫体育 人才平台作为一个系统，以确保我们认真对待所有员工的职业规划。

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(2)教育/培训

以培养面向未来的人力资源为目标，我们实施了由总裁亲自实施的人力资源培养计划、培养下一代全球能力员工的资格获取计划以及旨在增强专业知识的各种资格获取计划。

海外语言培训项目

• ·考虑到全球化的现实，我们引入了一套系统来帮助员工熟悉英语。
• ·我们开展各种活动，提高员工对外国和语言的认识，并提高他们的语言技能。
• ·作为海外扩张的一项举措，我们正在努力加强学习外语的出国留学计划，让参与者能够在现实生活中学习英语。
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越志宿

我们致力于培养下一代行政管理人员，招募雄心勃勃的年轻员工参加我们创建的名为“Koshi-juku”的管理发展计划。虽然该计划旨在提供从管理角度采取行动所需的学习、知识、技能和资格，但最重要的是，它提供了通过直接对话接触高层管理人员思想的机会。

分层培训

从新员工入职培训到组织负责人培训，根据个人岗位量身定制课程，进行分层培训。

自主开发支持

为了培育“IKUJI”理念，我们将建立广泛的自我发展支持系统。 “IKUJI”意味着更好的自己。

合规培训

根据 熊猫体育 集团合规规定，我们为所有员工提供合规培训课程。培训内容包括遵循公司行为章程和管理人员及员工行为标准、合规的重要性、防止骚扰和违法行为（如内幕交易）、内部报告制度等。此外，我们定期在公司公告栏上提供有用的信息，以提高员工的合规意识。

内部报告系统

员工发现违法行为中的不公平行为事实或迹象时，可以利用公司内部举报咨询系统。
另一方面，我们有外部律师咨询制度，以便每个员工都可以咨询/报告需要复杂法律专业知识的事项。

(3) 多元化和工作与生活的平衡

熊猫体育 致力于促进多元化，以营造一个让每个独特的个体都能充分发挥潜力、创造创新并确保企业持久发展的环境。

①发挥女性员工的积极作用

我们设定了女性管理者比例达到15%以上的目标，目标是到2022年3月下旬创建一个女性能够充分发挥个性和潜力的社会。

②支持工作、育儿和照顾之间的平衡

我们根据《支持下一代发展措施的法案》采取了各种措施，落实并努力扩大超出法律要求标准的计划

育儿假期间支付的基本月薪的 30%。

儿童保育期间缩短工作时间计划的儿童的合格年龄扩大到小学三年级的儿童。

累积带薪休假计划的使用范围扩大到包括家庭护理。

根据护理期间缩短工作时间的计划，员工现在可以无限期地分配累积假期，而不是从开始后的三年内。

③减少工作时间；提供灵活的时间表

我们正在努力改变员工处理和执行工作的方式，提供一种新的工作时间方法，从而提高工作效率。

弹性工作时间制度

“超级灵活”（无核心时间）

捐赠者休假计划

累积带薪休假的利用（个人疾病或受伤、不孕不育治疗、儿童保育、看护、护理）

鼓励系统地利用带薪休假（计划休假计划）

工作时间可视化（考勤管理系统改进、PC日志确认）

④促进残疾人就业

我们正在努力制定和执行综合措施，积极支持残疾人的参与。

⑤聘用非日本员工

我们正在推进“全球招聘”工作，重点是招聘非日本员工（主要是国际学生）以及在日本境外高中和大学毕业的学生。这些员工活跃在各个领域。

更多详情，请参阅《熊猫体育 Group 2019 年综合报告》

*仅 熊猫体育 2018 年 3 月至 2019 年 3 月期间的结果

为了促进带薪休假的使用，我们正在实施“安排休假制度”。我们正在努力通过实施该系统来提高带薪休假利用率，该系统也可以让管理层轻松了解情况。

产假期间的工资由当局部分保障，此外公司还补贴员工的生活。

为了支持员工生育，有三年级以下（9岁）孩子的员工可以利用短时工作计划。

作为育儿支援企业获得“Kurumin”认证

我们现在正在经历出生率的迅速下降和劳动人口的减少。促进和支持劳动力市场中的女性是我们面临的紧迫挑战。 熊猫体育 致力于通过促进育儿假的利用以及兼顾工作和家庭的育儿短时工作制度来创造更好的工作环境。